ロードバイク通勤始めました。

物件へ行く際、良く自転車を使っていました。
今までのはセミスポーツタイプで、前に籠、後ろに荷台があり、荷物を持つ機会の多い大家にとっては使い勝手の良いものでした。

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しかし、スピードはほとんどママチャリと変わらず、いろんな自転車に追い抜かれていました。
年末にロードバイクを買いましたので、特に大きな荷物がない時は、ロードバイクで行こうと思っていたのですが・・・

通勤開始

なかなか通勤には使いませんでした。東京マラソン前に怪我をしたら、大変という理由でした。
その東京マラソンが終わったので、バンバン使えばいいじゃん! というところですが、実はもう一つ理由があって、そこそこ値段が高くて新しいロードバイクは良く盗まれるということなのです。

道なり、駐輪場に停めると、鍵をしていても、簡単に盗まれるそうなのです。
良いロードバイクがあると、窃盗団が連絡し合い、鍵を壊す道具を持ってきて、すぐに盗んでいくそうなのです。

いろいろ考え、置く場所を決め、ロードバイクで新大久保の物件に向かいました。
すでに、吉祥寺のロードバイクのコミュニティの「オミノウェイズ」の青梅のツーリングに一度行っていますので、乗るのにはある程度慣れています。

今までの自転車での通勤に比べ、はるかに気持ちが良いです。
今までは重いギアをほとんど変えず、かなり力を入れてペダルを漕いでいました。
その方がマラソンのためにも良いのではと、勝手に思っていました。

ロードバイクは、講習を受けているのですが、走り始め、スピードが乗ってから、坂道など、頻繁にギアを変えながら漕ぐのです。
頑張っている感じがしないですが、普通の自転車に比べ、スピードがすごく出ます。(危ないので、無理には出しませんが)

さて、いつもの3/4くらいの時間で現地に着くと、ロードバイクを背負って階段の4階まで持っていき、鍵をして置きました。ここならさすがに、人目につかないし、物件に関係のある人しか登ってきません。
2時間くらい作業をして、またロードバイクで帰りました。

これから、駒沢大学、赤坂見附、国分寺、新所沢物件などに行くときも、ロードバイクをどこに置こうか考えてあります。

ガーミン

今日はロードバイク用ガーミンをつけませんでしたが、今後は付けて、距離、時間、回転数などをチェック、記録しようと思います。
楽しいことが一つ増えました。

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コインランドリー1か月たちました。

コインランドリーがオープンから1カ月たちました。
1月27日にオープンしたので、2月26日で1か月です。
さらに、2月末にオープニング半額セールが終わりました。

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売上金額はほぼ予算通りです。
オープン時は物足りなかったのですが、徐々に売上が上がってきました。

やはり認知されてきたのだと思います。
私が店に行って、お客さんがいらした際は必ず挨拶をするのですが、中には覗きに来て、
「ここがコインランドリーになっていたのを初めて知ったわ。」
「半額期間に、必ず来なくちゃ。」
等の声をお聞きしたので、だんだんと知られてきた、まだまだお客さんが増え、売上も上がってくると思ったものです。

2日か3日に1回行って、掃除と集金をしてきます。
掃除は、乾燥機、洗濯乾燥機のフィルターにたまったホコリを取り、店内の床を掃き、モップがけをし、テーブルなどの拭き掃除をします。

売上170131

集金は、12台の機械のコイン投入箱を開けて100円玉、500円玉を回収します。
さらには両替機の1,000円札を取出し、コイン投入箱から回収した100円玉でその分を補充します。なので、持ち帰る現金はこんな感じで、ほとんどが1,000円札になります。
時には両替期の1,000円札が多く、100円玉の補充が足りないときもあります。
(実はチャリンチャリンビジネスではなく、1,000円札ビジネスなのでした。)

各機械ごとの1カ月の売上も出たわけですが、私にとっては意外な結果でした。

コインランドリー機種

左の上から、機種:売上割合
・スニーカーランドリー乾燥機: 1.2%
・スニーカーランドリー洗濯機: 3.7%
・洗濯機中型: 13.0%
・洗濯機大型: 14.0%
・洗濯乾燥機中型: 18.1%
・洗濯乾燥機大型: 19.4%
・乾燥機大型1: 6.7%
・乾燥機大型2: 8.2%
・乾燥機中型3: 7.9%
・乾燥機中型4: 2.9%
・乾燥機中型5: 2.9%
・乾燥機中型6: 1.9%

洗濯から乾燥まで一気にやってくれる洗濯乾燥機は、料金が高いし、売上が大きなことはわかっていましたが、洗濯機がここまで使われるとは思っていませんでした。
どちらも大型の方が、売上も少し大きいです。

乾燥機中型は4台同じなのに、売上がここまで違うのも不思議です。
5、6 の売上が少ないのは、出入口のガラスドアの隣なので、外から見られる感じでイヤなのでしょうか?

そこそこホッとした1カ月の売上でしたが、通常料金になる今月3月からが本当の勝負です。
認知度を高めるのがやはりポイントです。メーカーに任せていたホームページの開設が遅れています。
自分でやるしかないかなと思い始めています。

マンション建設地

ところで今後に関しては、明るい要素があります。
店の斜め前で、大規模のファミリー向けマンションの建設が始まるのです。
2年後の完成が待ち遠しいです。

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太陽光発電が急激に改善

ヒドイ販売会社に、同じ区画の7人が団結して対応してきた太陽光発電ですが、私の1月の売電金額が157,502円と前年比278.8%と飛躍的に上がりました。
昨年5月末に南側の森林を伐採し、影があまりかからなくなったことが理由の一つであることは間違いないです。

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一昨年7月末に売電が始まり、1年間の売電金額は1,393,881円でした。表面利回りは7.2%です。あまりに低いですね。
伐採した後の6月、7月の2か月分が入っているのですが、その2か月も169,128円、160,613円と思ったほどの売電額ではありませんでした。

2年目の、昨年8月から今年1月までの6か月分は784,011円で、前年比148.2%です。
このままの%で行くと2年目の年計売電金額は2,065,731円で、10.6%と一般的な利回りになりそうです。

さらに明るい兆候が出てきたのが、冒頭に書いた1月の売電金額が、爆発的に伸びたことです。
その理由を考えてみると、南側の伐採以外のもいくつかあります。
実は昨年秋に、私達が頼んだわけではないのですが、夕方に影を作っていた西側の森林を地主さんがかなり伐採してくれたのです。どうも、台風の際、何本かの木が倒れてしまったので、今後の防止のために伐採したらしいです。ラッキーです。

さらには、昨年夏に契約したメンテナンス業者さんがいろいろ調べてくれて、ここ数カ月で配線やパネルを調整してくれたことも大きな理由のようです。実にありがたいです。

まだ、販売会社が、太陽光発電設備の施工会社に代金を払っていないため、私たちは太陽光パネル、パワーコンディショナーの保証書を貰っていないなど、問題は残っていますが、売電金額は正常になってきました。

すでに1年半たちましたが、あと18年半ちゃんと売電してくれれば御の字です。
良い軌道に乗ってきました。

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コインランドリーをオープンして

コインランドリーオープン以後の状況を報告しますと・・・

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告知していたオープン日時の1月27日(金)午前10時に、オーナーとしてお客様の出迎えをしようと店にいたのですが、前回報告した通り、お客様は一人もいらっしゃいませんでした。

コインランドリーに相応しい場所という私の目論見は崩れ、失敗だったのか? 顔が青ざめたのですが、その後店に行くと、お客様がいらしたり、機械が回っていたりで、ちょっとホッとしました。

29日(日)昼にに各機械のコイン投入箱を開けて、集金すると、ソコソコの金額(具体的な金額の公表は控えさせてください。)があり、またちょっとホッとしました。

今日31日は東京を離れていたのですが、何と!携帯にお客様から電話が複数かかってきました。
1回目は、「乾燥機の上と下を間違え、すでに回っている方にお金を入れてしまいました。」というものです。
たまたま、電話で話している最中に、回っている方の方が帰って来て、当事者同士で話をして、解決してもらいました。

2回目は、「羽毛布団を入れているのですが、乾燥機がすぐに止まってしまい、エラー表示が出ます。ボタンを押すと、また動きますが、すぐに止まるの繰り返しです。」との苦情の電話です。
ガーン! です。また、私の顔が青ざめましたが、機械メーカーに電話をして、至急見に行ってくれるよう頼みました。

その際、メーカーの担当者からは、「羽毛布団が大きくて、膨れると、止まることがありますので、その際はふたを開けて、羽毛布団の位置を変えたりすると、問題なく動くことがあります。」とも言われたので、お客様に折り返し電話をして、機械メーカーの人がそちらに向かう件と羽毛布団の位置を動かす件を伝えたところ、
「どういう訳か、他の乾燥機が終わったら、私の乾燥機は止まることなく、動くようになりました。」とのことで、ホッとしました。

メーカーの修理の人が現地に行ったところ、何と! 排気口のふたが一部閉まっていたのが原因で、乾燥機が止まってしまったとのことでした。工事業者のミスです。機械が原因ではなかったので、またホッとしました。

夕方東京に帰り、店に行き、排気口などを確認し、そして、集金をすると、同じ2日間なのに前回より1.5倍増えていたのに、またまたホッとしました。

コインランドリーをオープンしてまだ5日目ですが、このように顔が青ざめることと、ホッとすることの繰り返しの5日間でした。
まだ、問題は起こるでしょうが、ホッとすることが増え、さらにはうれしい結果になるよう、手を尽くしたいと思います。
ホームページの開設、グーグルビジネスへの登録、余っているチラシを周辺にもう一度ポスティングなどで、店の認知度を上げることに力を入れます。

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コインランドリー、オープンしました!

本日、1月27日にコインランドリーをオープンさせました。

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入口花輪

新聞折り込み及びポスティングでのチラシでは、午前10時オープンと告知していたのですが、昨日夕方準備ができてからプレオープンしていました。
その前の機械の調整中に、すでにお客様が洗濯物したものを持っていらしたのでので、無料サービスで乾燥をしていただきました。
工事中から、「いつオープンですか? オープンしたら、来ますね。」と声を掛ける人が多いですよと、業者さんから聞いていたので、期待していたのですが・・・

店内ローアングル

午前9時過ぎに行き、「オープン半額割引中」の表示を貼り、ドキドキで10時を待ったのですが、残念ながら、お客様は来ませんでした。
その後、私がごみ箱と掃除道具を買いに外に出たときに、お客様が来たようです。

店内壁

すでにコインランドリー経営をしている大家さん仲間や、自宅の近くに昨年オープンした店を見ても、オープン当社は認知度が低く、苦戦するが、浸透してくると、ジワジワ利用者が増えてくるビジネスのようです。
ホームページの開設、グーグルビジネスへの登録はこれからです。認知度を高めるための努力をしていきます。

さて、昨日機械メーカーさん、工事業者さんから引き渡しを受けたのですが、オーナーとして受け取ったカギが・・・

鍵2

ビックリするほどの多さです。機械は12あり、それぞれの集金箱と清掃のための蓋、さらには両替機、自動ドア、バックヤードの入口など全てにカギがついているためです。

これからほぼ毎日、集金・機械と店内の清掃のために店に行く予定ですが、大量のカギを持ってです。(写真手前のひとまとまりの鍵です。)
10分の距離を、自転車で楽しんで通いたいと思います。

外観引き

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プロフィール

ドビー喜多川

Author:ドビー喜多川
吉祥寺に住み、吉祥寺及び中央線沿線を中心に5棟、5区分、合計64戸を私と妻と法人で所有し、すべて自主管理で運営しています。

2001年に区分所有を競売で購入してから大家業を始め、毎年1戸のペースで買い足して7戸にしました。“マンションは管理が命”と、管理組合に首を突っ込み、現在も理事長を1つでしています。
2008年、1棟物の購入を決意し、八王子の物件を取得。
2009年、念願の地元吉祥寺に1棟物をゲット。
2011年、港区の区分を実需として売却、それを頭金に国分寺の1棟物を購入。
2013年、駒沢大学の店舗・事務所・住居の1棟ビルを購入。
2014年、サラリーマンをリタイア。新所沢のアパートを妻が相続。杉並区の区分を売却。
2015年、職業能力開発センターのリフォームの学科を卒業。千葉市に野立ての太陽光発電(49.5kw)を開始。
2016年、入居者のいる12年前に購入した川口の区分を実需向けとして売却

所有資格:宅地建物取引主任者(資格試験合格)、第2種電気工事士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士、2級知的財産管理技能士

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